潘宇海、蔡达标今天分享这个案例，就是想表达对于创始团队来说，合理的股权设计尤为重要！许老师讲课一、创始人间分配股权注意事项（1）避免均分本片开头提到的真功夫事件就是很好的例子，不管你是几人合伙，股权比例一旦均等，就相...
2021-05-04
潘宇海是真功夫的创始人，他建立了真功夫的一套所谓的产品标准，后来他引进了他的姐夫蔡达标，在蔡达标的运营下，真功夫从一家小店发展为全国知名的饮食连锁店。3影响公司的控制权比如真功夫，一会儿是蔡达标有公司控制权，一会...
2021-05-21
此时，他们的股权和权责分配是这样的：蔡达标负责收银：占比25%潘敏峰负责店面扩张：占比25%潘宇海掌握企业的主导权：占比50%经过三年艰难的发展，真功夫开始在全国各地开设连锁店，企业走上了快速发展的道路。...
2021-08-15
1990年17岁的潘宇海开始创业，四年后为帮助生活困难的姐姐潘敏峰与姐夫蔡达标，他拿出50%的股份邀请他们一起经营，创立“真功夫”。2007年，“真功夫”正式引进两家知名风投，进行重组改制，完成后蔡达标和潘宇海的股权比例都由5...
2021-11-20
